همراه ما باشید
هفته نامه عصر ارتباط
اولیـن و پرتیـراژتـرین هفتـه نـامه ICT کشـور
Soroush - Asreertebat | عصر ارتباط - پیام‌رسان سروش

نگاهی به کتاب «مدیر افسانه‌ای» نوشته مایکل گربر

مدیران کارآفرین

سعید ملاسعیدی

گاهی اوقات تصور می‌کنیم چگونه می‌توان یک نهاد و یا یک موسسه ضررده را به سودآوری مطلوب و مناسبی رساند. این کار یک افسانه یا یک رؤیا نیست بلکه در حال حاضر به یک واقعیت انکارنشدنی تبدیل شده است.

افسانه در لغت به معنای قصۀ ساختگی دربارۀ قهرمانان و موجودات خیالی است.اما برخی از این قهرمانان خیالی چنان جایگاه محکم و عمیقی در ذهن ما پیدا می‌کنند که همچون یک شخصیت واقعی باورشان می‌کنیم و آن‌وقت است که واژه افسانه، معنای «استثنایی»، «منحصربه‌فرد»، «تکرارنشدنی» و... به خود می‌گیرد.

اصطلاح «مدیر افسانه‌ای» در کتاب مایکل گربر نیز بر پایۀ همین واقعیت استوار است.

در دنیای امروز، اغلب صنعت‌ها فارغ از بزرگ یا کوچک بودنشان یا میزان دسترسی‌شان به تکنولوژی روز، همواره با هرج‌ومرج و ناکارآمدی رو‌به‌رو هستند و از کمبود یا نبود مدیران فوق‌العاده و استثنایی رنج می‌برند.

برای سازمان‌هایی که به سیستم‌های مدیریتی سنتی متکی هستند، مدیر خلاق و توانا ـ که اهداف شخصی‌اش در راستای اهداف سازمانش باشد ـ مصداق همان موجود خیالی و دست‌نیافتنی است و با وجود تمام تلاش‌هایی که برای تغییر شرایط می‌کنند، باز هم با بحران دست‌وپنجه نرم می‌کنند.

در مقابل سازمان‌هایی وجود دارند که به الگو‌های جدید مدیریت متکی هستند که بجز چند مورد، تغییر چندانی نسبت به الگوهای گذشته ندارند.

در این سازمان‌ها درک متقابلی بین کارکنان و سیستم سازمان وجود دارد که موجب هدایت آنها به سمت تحقق رؤیای فرمانروایشان (صاحب کسب‌وکار) می‌شود، بدون آن‌که از رسیدن به رویای خودشان محروم بمانند.

در این سازمان‌ها می‌توان مدیرانی را یافت که به کارمندان تحت مدیریتشان می‌آموزند که چگونه رشد کنند و در توسعۀ ‌سیستم اجرایی کسب‌و‌کار با او همکاری داشته باشند. آنها از پرسنل خویش می‌خواهند در ایجاد نوآوری‌های لازم برای هدایت سازمان به سمت تعالی سهیم باشند و به سازمان کمک کنند تا با عملکرد صحیح، همیشه در اوج کارایی خودشان باشند. چنین مدیرانی، تمام این اهداف ارزشمند را به گونه‌ای پیگیری می‌کنند که گویی خودشان صاحب آن کسب‌وکارند. چنین مدیرانی افسانه‌ای هستند، اما از نوع واقعی! یعنی منحصربه‌فرد و استثنایی!

مایکل گربر، این پیشکسوت کهنه‌کار راه‌اندازی و نگهداری کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ جهانی و نویسنده کتاب پرفروش «افسانه‌کارآفرینی»، در کتاب «مدیر افسانه‌ای» خود می‌کوشد تا آموخته‌های سه دهه فعالیتش را در اختیار مخاطبانش(صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ و مدیران ارشد) قرار دهد و با معرفی و تحلیل ویژگی‌های شخصیتی مدیران موفق، الگویی کارآمد در اختیار مدیران و رهبران سازمان‌ها بگذارد.

این کتاب برای آن دسته از مدیرانی مفید است که در ارایه راهکارهای برون‌رفت از بحران‌هایی که گریبان سازمانشان را گرفته‌ عاجز مانده‌ و سعی می‌کنند به هر طریقی که شده، استقلال و غرور خود را حفظ کنند. کتاب شامل دو بخش و سیزده فصل است و انتشارات نخبه‌سازان(ناشر کتاب‌های مدیریت و کارآفرینی) آن را راهی بازار نشر کرده است.  

درج دیدگاه

بررسی بازی